Méthode Nematek

Une mise en œuvre structurée, de la découverte au support

Le processus exact dépend du produit et du client. Ces neuf étapes gardent le périmètre, les responsabilités, les données et l’adoption visibles tout au long du projet.

01

Découverte et diagnostic

Comprendre l’activité, le problème prioritaire, les risques, les objectifs et les décideurs.

02

Recommandation de solution

Identifier le produit Nematek One et les capacités réellement utiles au parcours.

03

Démonstration et proposition

Prouver le parcours critique avec des données de démonstration, puis confirmer périmètre, budget et planning.

04

Configuration ou développement

Configurer le socle, réaliser les développements convenus et intégrer les services validés.

05

Préparation et migration des données

Préparer les modèles, nettoyer avec le client, importer puis contrôler les données.

06

Tests et validation

Tester les rôles, parcours, intégrations et critères d’acceptation dans un environnement prévu pour la validation.

07

Formation utilisateurs

Former par rôle avec les parcours réellement livrés et préparer l’administrateur client lorsque prévu.

08

Mise en production

Valider la recette, sauvegarder, basculer et accompagner le démarrage.

09

Support et amélioration continue

Suivre incidents, sauvegardes, demandes et évolutions selon le contrat de support et d’hébergement.

Données

Préparer avant de migrer

Nematek fournit des modèles, assiste le nettoyage et contrôle l’import. La qualité et la disponibilité des données influencent le planning.

Adoption

Former sur les parcours réels

La formation est organisée autour des rôles et fonctions livrés, avec un niveau d’accompagnement défini dans le devis.

Exploitation

Continuer après le lancement

Support, hébergement, sauvegardes, maintenance et évolutions sont clairement séparés dans le devis et le contrat.

Nematek One

Une bonne solution commence par un problème clairement défini

Demandez une évaluation pour confirmer le produit, le périmètre, les intégrations, le planning et le budget.